树立和践行正确政绩观 | 党建引领 世遗土楼焕新提质

　　抓好人居环境整治，不仅关乎景区的“面子”，更关乎发展的“里子”。近年来，土楼管委会对标5A级景区质量管理标准，聚焦环境卫生整治、基础设施完善、村容村貌提升、文旅融合发展等重点任务，坚持党建引领，以实干担当推动景区环境持续改善。牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观，真正把“世遗风骨，闽南雅韵”的蓝图绘进群众心坎里。

　　强化组织覆盖，把组织优势转化为治理效能

　　建强“指挥部”，高位推动。人居环境整治是一场持久战、攻坚战。土楼管委会成立由党工委书记、管委会主任组成的双组长领导小组，构建四级责任体系，制定《全面推进南靖土楼景区高质量发展暨旅游环境全面提质升级行动实施方案》，设立11个专项工作组，全部由党员领导干部担纲，形成横向到边、纵向到底的责任链条。

　　建强“突击队”，攻坚克难。针对整治工作中的“硬骨头”，土楼管委会整合包村工作队、综合执法队、村“两委”干部、党员志愿者等力量，组建7支“党员攻坚先锋队”，带头拆除违规建筑、清理杂物，以“关键少数”带动“绝大多数”。累计整治面积近8576.33平方米，其中违规搭盖6宗，拓新整靓丽13宗。

　　建强“桥头堡”，固本强基。始终把村党组织作为人居环境整治的前沿阵地，官洋村党支部建立“包组联户”机制，形成“网格化+党员联户”精细管理模式，积极打造人居环境整治3.0版本标杆村。专项行动开展以来，官洋村强化人力、资金投入，凝聚整治合力，累计投入人力391人次，聚焦官洋中路、官洋旧小学、溪边游步道等重点区域，完成人居环境问题整改97个；规整巷道36条，清理垃圾杂物37.5余吨，清运沙土堆3处；规整私拉线路7处，拆除违规搭盖、破旧围栏8处，清除杂草570余平方米；拆除违规悬挂广告牌7个，清理河道260余米、沟渠430余米，累计投入资金约3.6万元。

　　坚持政治引领，以正确政绩观校准“方向盘”

　　习近平总书记强调，“要树立正确政绩观，处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系”。对土楼景区而言，最大政绩就是保护好世界文化遗产，让百姓生活更美好。

　　从“要我整治”向“我要整治”转变，筑牢思想根基。通过深入学习习近平总书记关于文化遗产保护等重要论述，引导党员干部深刻认识到，抓人居环境整治就是抓发展、抓民生、抓未来。摒弃“重显绩、轻潜绩”的短视思维，确立“生态宜居、风貌协调、文旅融合、长效共治”的长期发展目标。

　　从“单打独斗”向“齐抓共管”转变，凝聚思想共识。人居环境整治不能是党委政府的“独角戏”，而应是全民参与的“大合唱”。充分发挥党组织的政治优势和组织优势，把政策讲透、把道理说清、把账算明白，让群众理解“为什么要整治”“整治为了谁”。通过倡议书、小微权力监督群、“村村响”、视频号等载体开展常态化宣传，累计进村入户宣传79场次，发放资料584份，把整治意义从“景区要求”转化为“群众自觉”，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的生动局面。

　　从“短期突击”向“长效常治”转变，端正发展理念。坚决反对“一阵风”“运动式”的整治，坚持“当下改”与“长久立”相结合。土楼管委会明确提出分“短期、中期、长期”三个阶段推进，从消除“脏乱差”到建立风貌体系，再到形成长效机制，一步一个脚印，久久为功。这些“打基础、利长远”的工作，才是真正的政绩。

　　聚焦急难愁盼，把整治成效写在“群众心”上

　　树立正确政绩观，核心是坚持以人民为中心。土楼管委会把人居环境整治作为检验宗旨意识的“试金石”，把群众的“幸福清单”作为工作的“责任清单”。

　　办好民生实事，提升群众获得感。不搞“花架子”，不做“表面文章”，把有限的资金用在群众最需要的地方。2025年，土楼管委会投入近2000万元实施的七大民生工程，件件都办到了群众心坎上：1500米的道路亮化，让群众告别了“摸黑路”；300米的“三线下地”，让群众抬头看见了“干净天”；5000平方米的德风楼广场，成了群众休闲娱乐的“新地标”；2000米的“白改黑”工程，让群众出行更加便捷舒适；1450米的真空管道，让云水谣600名群众共享了整治成果。这些实实在在的变化，群众看在眼里、喜在心头。

　　回应群众关切，提升群众幸福感。针对群众反映强烈的“脏乱差”问题，深入开展“三清三化”专项行动。2026年以来，累计清理各类垃圾985余吨，清理村内河道沟渠17.3公里、河道淤泥8.4吨；整治水塘3口；规整、美化村庄绿化65余处，约860平方米。同时，利用房前屋后闲置空地，新增21个“美丽庭院”建设点、9个“美丽乡村微景观”建设点和3个“美丽乡村公共空间”建设点。针对《方案》中指出的“视觉凌乱”痛点，土楼管委会以官洋村为先行攻坚点，实施“风貌整治组”专项行动。坚持“修旧如旧、以用促保”，对官洋村店招、店牌等统一规范，使用竹、木、石等乡土材料，让风貌与土楼建筑融为一体。目前，官洋村中路旅游步行街工程已全面铺开，接下来将通过微改造、精提升，让这条街成为展示“世遗风骨、闽南雅韵”的窗口。

　　破解发展难题，提升群众安全感。土楼管委会坚持“整治为民、整治惠民”，将环境整治与产业发展、群众增收有机结合。通过盘活闲置非世遗土楼，引入清华团队创新活化利用模式，将翠美楼、进士楼、诗德楼等三座代表性土楼，未来将转型为木偶戏工坊、民俗体验馆、阅读空间，既保护了土楼，又带动了文旅经济发展。引导村民发展“土楼+非遗”“土楼+民宿”“土楼+文创”等新业态，发展土楼特色民宿40余家，长荣楼、福谦楼、福兴楼等一批标志性土楼通过环境整改、专业化运营，成功转型为备受追捧的精品民宿，不仅提升了建筑价值，也带来了显著的经济效益，实现了“老房子”变“金饭碗”。将客家山歌、木偶戏等非遗项目融入旅游动线，推出夯土体验、围炉煮茶、国风旅拍等新业态，以及“夜泊云水”画舫夜游、土楼灯光秀，实现了“流量”变“留量”、“颜值”变“产值”。创新“政府主导、村民主体、商户参与”机制，引导本村青年返乡创业。积极培育本地“新土楼人”，利用环境整治后腾退出的空间，发展特色餐饮、休闲茶憩、文创展销等产业，让群众在家门口吃上“旅游饭”。2026年春节期间，福建土楼(南靖)景区共接待游客41.07万人，实现门票收入2794.34万元，游客量与旅游收入双双刷新历史记录。土楼管委会村民人均收入增加近2万元，真正实现了“村美”与“民富”同频共振。环境变好了，游客增多了，钱包鼓起来了，群众的安全感、幸福感更加充实、更有保障。

　　健全长效机制，以实干实效答好“时代卷”

　　政绩观是否正确，最终要由实践来检验，由群众来评判。土楼管委会坚持把建章立制作为巩固整治成果、确保常态长效的关键之举。

　　织密“网格化”管理网，建立日常巡查管护机制。将7个村划分为48个片区，由党员干部担任包片责任人，每个网格明确“巡查、发现、上报、处置、反馈”五步流程，落实网格化包干责任。做到小问题立即改、一般问题当天改、复杂问题限期改，确保环境问题动态清零。

　　完善“立体化”监督链，倒逼作风真转变。为确保整治工作不走过场，完善“立体化”监督链，建立“周调度、月通报、季考核”机制，考核结果直接与党员干部评先评优、绩效考评挂钩。不仅考核“干了多少”，更考核“干得怎么样”、“群众满不满意”。对于在整治中推诿扯皮、不作为、慢作为的党员干部，坚决亮剑，严肃问责。这种鲜明的导向，倒逼党员干部把心思用在干实事上，把精力投入到抓落实中。

　　下一步，土楼管委会将始终牢记习近平总书记的殷殷嘱托，以正确的政绩观为指引，持续深化党建引领，继续以“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲，一仗接着一仗打。以“党建红”引领“生态美”，以“整治优”绘就“幸福卷”，持续擦亮土楼“世遗风骨，闽南雅韵”的金字招牌，为南靖县全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村贡献更大力量！